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３４岁的王富，是新安县铁门镇一名普通农民。

拉长链条滚大“雪球”

３４岁的王富，是新安县铁门镇一名普通农民。他说：“新电改变了我的命运，我目睹了新电滚动发展的过程。”

１９９３年，新安电力集团公司金属钠厂招工，王富到厂里当工人；１９９８年碳素厂投产，他作为技术工当上班长；２００４年，他经过培训后，到石墨制品厂担任车间副主任。

王富说，刚参加工作时月工资１００多元，现在已２０００多元了。

原来在农村住瓦房，２００２年他入住新安县规模最大的住宅小区——万基住宅小区，住上了三室一厅、１０８平方米的单元房。

企业步步发展壮大，职工也步步收益！王富的经历在一定程度上反映出新电集团拉长产品链条、实现跨越式发展的历程。

新电集团董事长王清凯说，新电通过拉长“煤—电—铝—铝深加工”产业链条，使经济结构调整的框架基本形成，并拓宽了融资渠道，为“十一五”期间加速发展搭好了平台。

推动技术创新是新电不断做强的关键。５年间，新电组织各项技术改造项目数百项，使生产线全部得到优化。

新电党委副书记王宏伟说，现在，新电集团电解铝生产工艺技术国内最先进，石墨化阴极生产线是国内首条，金属钠具备了参与国际市场竞争的能力，高精度铝板带箔创造３项国内第一，在国内电力企业最早开发出粉煤灰砖……

新电从有利于企业长远发展的战略考虑，自２００１年开始，着手进行资源储备，解决制约企业发展的资源“瓶颈”：拥有１．６亿吨铝土矿资源，可保证氧化铝项目使用５０年以上；争取到了总储量２．８亿吨的煤炭资源，企业煤炭年生产能力将达到４００万吨以上；提黄引水工程建成通水，为企业发展提供充足水源；总储量１．５亿吨的４座石灰石矿山可同时满足２００万吨粉煤灰水泥和氧化铝项目生产需要。

从一组数字中可以看出新电的发展速度：２０００年销售收入９．６６亿元，２００５年为５６亿元，增长近５倍；２０００年创利税２．４８亿元，２００５年达５．５亿元，翻了一番；综合实力在全省工业企业中保持前２０强，在全国大型企业排序中列４３８位。

“十五”期间，新电集团５年累计完成投资５９．４亿元，初步形成了煤炭、电力、冶金、化工、建材５大支柱产业，具备年产值１００亿元的生产能力，总资产和销售收入达到１００亿元的目标今年可实现。

王富说，我们从董事长工作报告中得知：２０００年底，新电职工２０２９人，２００５年底７３４７人，职工人均年收入比全市职工平均年收入多２／３。眼看企业越做越大，职工生活越过越好，今年厂里将高标准建设第二个生活小区，我想买套更好的房子，让日子过得更美些。

新安县县长王敬林说，新电是新安县的龙头骨干企业，对县财政贡献率在３０％以上。

新电的发展带动了新安第三产业的发展，兴起了一批相应的中小企业，使新安工业呈现百花齐放的新局面。新电对当地农村劳动力转移起到了积极作用，像近年新安应届高中毕业的男生，远远不能满足新电用工需求。

可以说，如果没有新电的带动，新安经济不会发展得这么快、这么好。

(本报记者 王继辉)

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