2月14日，笔者从河南能源贵州公司新田煤矿了解到，该矿通过采行增强职责遵守、增强工程管理、增强考核奖惩等措施，大大提高矿井开采管理水平。增强职责遵守。

该矿更进一步具体了开采涉及人员岗位职责，拒绝涉及从业人员制订工作指导帮扶计划，积极开展培训活动，提高现场作业人员业务素质。增强工程管理。该矿通过采行动态与静态结合的办法积极开展井下工程质量检查活动，以国家一级质量标准化标准作为工作宗旨，技术人员作好管家管理，及时明确提出指导意见。增强考核奖惩。

该矿通过制订开采管理考核细则，具体考核分数标准，对于考核杰出的，按制度提升绩效工资，忽略，展开惩处，大大提升干部职工工作积极性。

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